«Корпоративный семестр» и Партнерский центр: НПП «Атамекен» предложила новые меры интеграции бизнеса и науки

16.02.2026
«Корпоративный семестр» и Партнерский центр: НПП «Атамекен» предложила новые меры интеграции бизнеса и науки

В Алматы состоялось расширенное заседание коллегии Министерства науки и высшего образования РК с участием заместителя Премьер-министра Аиды Балаевой. В рамках сессии «Бизнес и высшая школа» Председатель Комитета развития человеческого капитала и социальной политики бизнеса Президиума НПП «Атамекен» Олжас Ордабаев представил позицию бизнес-сообщества по качеству подготовки кадров и интеграции науки в производство.

Анализ текущей ситуации, проводимый Палатой в течение последних восьми лет, показывает положительную динамику: уровень трудоустройства выпускников вырос с 74% до 83,7%, а среднее время поиска первой работы сократилось до 71 дня, что на месяц быстрее показателей прошлых лет. Несмотря на общий рост, сохраняется качественный разрыв: 32% молодых специалистов все еще остаются в зоне риска, будучи нетрудоустроенными или имея нестабильную занятость, а региональная диспропорция в показателях варьируется от 74% до 91%. Лидерами по уровню стартовых доходов остаются выпускники медицинских специальностей с медианной зарплатой в 237 682 тенге, тогда как самый низкий показатель зафиксирован в сфере ветеринарии – 146 473 тенге.

Изображение

По словам Олжаса Ордабаева, сегодня работодатели фиксируют три системные проблемы:

  1. Недостаток практических инженерных навыков

  2. Низкая вовлеченность студентов в реальные производственные кейсы

  3. Формальный характер производственной практики

Для решения выявленных проблем и повышения качества человеческого капитала НПП «Атамекен» инициирует внедрение обязательного «корпоративного семестра» для инженерных и технологических специальностей. Речь идет о полноценном погружении студента в производственный контур предприятия на один учебный цикл с конкретными KPI и наставничеством. Кроме того, Палата предлагает запустить на базе вузов рынок микро-квалификаций – коротких модульных программ (8-12 недель), позволяющих оперативно обучать действующих сотрудников актуальным навыкам, таким как AI и  Data-аналитика.

Особое внимание в ходе коллегии было уделено прикладной науке. Олжас Ордабаев предложил создать при «Атамекене» Партнёрский центр, который станет «единым окном» для бизнеса и ученых. Центр будет трансформировать технологические запросы предприятий в конкретные научные задачи для вузов и НИИ, обеспечивая эффективное использование средств, включая 1% отчислений недропользователей на НИОКР.

«Бизнес – это не просто заказчик кадров, а соавтор образовательных программ и научных открытий. Мы готовы предоставить свою инфраструктуру и отраслевые советы для аудита учебных планов и создания совместных консорциумов. Наша общая цель – сделать так, чтобы каждое исследование имело рыночное внедрение, а каждый выпускник получал устойчивое рабочее место», – резюмировал спикер.

Изображение

В качестве практического шага НПП «Атамекен» предалагает запустить пилотные проекты Партнёрского центра в пяти ключевых отраслевых контурах: промышленность, недропользование, АПК, энергетика и ИКТ. База для этого уже подготовлена – более 1,5 тысячи крупных и средних предприятий готовы включиться в работу над прикладными цепочками. Только такая глубокая интеграция позволит Казахстану не просто готовить кадры, а формировать новую технологическую элиту страны.