От анализа к практике. Второй день Регионального Форума «Ортақ Атамекен: Өңірден басталған өрлеу»
Региональный форум Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» «Ортақ Атамекен: Өңірден басталған өрлеу» продолжил свою работу в Боровом. Второй день объединил ключевое управленческое звено Палаты и представителей бизнеса- членов Правления НПП, управляющих директоров центрального аппарата, директоров всех региональных палат, председателей региональных советов и членов Президиума.
Работа второго дня стала логичным продолжением заданной повестки - от принципов к практическим решениям. Открывая заседание, председатель Президиума НПП «Атамекен» Канат Шарлапаев подвёл итоги первого дня и обозначил переход к усилению исполнительской дисциплины внутри системы и практической реализации решений, сделав акцент на персональной ответственности за результат и развитии инструментов работы с внутренними инвесторами. По его словам, «Мы сами должны начать делать свою работу активно», при этом он подчеркнул, что речь идёт не о «революционных изменениях», а о последовательной ежедневной работе по улучшению регуляторной среды и снижению административных барьеров для бизнеса.
Одним из центральных блоков стала тема цифровой трансформации. Заместитель председателя правления Ассоциации по развитию искусственного интеллекта в Казахстане Анар Тулеубаева обозначила ИИ как инструмент усиления работы Палаты.
«Когда мы говорим об искусственном интеллекте, важно начать не с технологии, а с миссии. Вопрос в том, чтобы лучше выполнять базовую функцию, быть мостом между государством и бизнесом», –отметила она.
По её словам, при более чем 2,2 млн субъектов МСБ традиционные подходы уже не позволяют эффективно работать с таким масштабом. «ИИ не заменяет эксперта, а помогает быстрее находить, направлять и подготавливать решения», - подчеркнула спикер, обозначив прикладные направления. Цифровой ассистент предпринимателя, интеллектуальная маршрутизация обращений и аналитика «голоса бизнеса».
Тему практической экономики продолжило выступление председателя правления Союза инвесторов Казахстана Рустама Журсунова, посвящённое инвестиционному климату страны. Он акцентировал внимание на системных барьерах, с которыми сталкиваются инвесторы, и необходимости выработки согласованных решений между бизнесом и государственными органами.
Институциональное развитие повестки продолжилось в выступлении председателя Национального совета по корпоративному управлению Камбара Омарова. Он сообщил о перезапуске работы Совета и обновлении его состава с расширенным участием государственных органов, квазигосударственного сектора и независимых экспертов.
«Речь идёт о формировании устойчивой структуры, способной системно повышать качество корпоративного управления», – отметил он.
В рамках обновлённой работы уже утверждена дорожная карта, включающая совершенствование нормативной базы, развитие ESG-повестки, усиление аналитической деятельности и институциональное укрепление. Отдельное внимание будет уделено внедрению стандартов корпоративного управления в регионах. Завершая выступление, Камбар Омаров подчеркнул значение консолидации усилий: «Если хочешь идти быстро - иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе».
Финальным акцентом второго дня стал обмен лучшими региональными практиками. Директора палат предпринимателей Астаны, Алматы, Костанайской и Мангистауской областей представили кейсы взаимодействия с местными исполнительными органами, защиты прав бизнеса и внедрения сервисной модели. Эти примеры наглядно подтвердили ключевой принцип форума - развитие «Атамекена» начинается с регионов.
В целом второй день продемонстрировал переход от обсуждения к конкретным решениям, от внедрения цифровых инструментов до системной работы с инвестиционным климатом и институциональными механизмами. Сформированные предложения и практические кейсы лягут в основу итоговой резолюции форума, направленной на устойчивое улучшение условий ведения бизнеса в Казахстане.