Где рождается новая промышленность Казахстана. Канат Шарлапаев посетил Индустриальную зону Алматы

24.07.2026
Где рождается новая промышленность Казахстана. Канат Шарлапаев посетил Индустриальную зону Алматы

Рабочая поездка Председателя Президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Каната Шарлапаева в Алматы стала не просто знакомством с работой крупнейших промышленных предприятий. Она показала, как на практике реализуется курс Главы государства по выводу индустриальных зон на качественно новый уровень, как территорий, где концентрируются инвестиции, развиваются современные производства, формируются новые компетенции и создаются условия для устойчивого роста отечественного бизнеса.

Именно такую задачу поставил Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, подчеркнув, что специальные экономические зоны должны стать полноценными платформами привлечения инвестиций, внедрения новых инструментов и сервисных решений с последующим масштабированием успешного опыта.

Сегодня одним из наиболее ярких примеров такого подхода является Индустриальная зона Алматы.

Изображение

Изображение

На территории площадью 726,6 гектара реализуются 156 инвестиционных проектов общей стоимостью 934 млрд теңге с перспективой создания 22 120 рабочих мест. Уже реализовано 59 проектов с объемом инвестиций 363,7 млрд теңге, создано 10 159 рабочих мест. В стадии реализации находятся еще 97 проектов с инвестициями 570 млрд теңге, которые обеспечат почти 12 тысяч новых рабочих мест.

Экономические показатели подтверждают эффективность выбранной модели. По итогам второго квартала 2026 года предприятия Индустриальной зоны произвели продукции на 3,865 трлн теңге, перечислили в бюджет 121,8 млрд теңге налогов и привлекли 377 млрд теңге частных инвестиций.

Именно с работой этого промышленного кластера в ходе рабочей поездки ознакомился Канат Шарлапаев. Маршрут был выстроен таким образом, чтобы увидеть не отдельные предприятия, а всю производственную цепочку одного из наиболее динамично развивающихся секторов казахстанской экономики -автомобилестроения.

Первым объектом посещения стал завод Hyundai Trans Auto, выпускающий коммерческую, пассажирскую и специализированную технику. Сегодня предприятие не только производит широкий спектр автомобилей, включая технику социального назначения, но и самостоятельно изготавливает каркасы, надстройки, сэндвич-панели и другие ключевые элементы, последовательно расширяя уровень локализации производства.

Изображение

 

Изображение

Изображение

Изображение

Следующим этапом стало знакомство с предприятиями Kazakhstan Mobility Engineering и Almaty Autoparts Production, где локализован выпуск мультимедийных систем, климатического оборудования, напольных покрытий салона и автомобильных сидений. Именно такие производства становятся основой современной промышленной кооперации, когда рядом с автосборочными предприятиями развивается выпуск отечественных компонентов.

Изображение

Изображение

Изображение

Изображение

Изображение

Изображение

Особое внимание в ходе поездки было уделено предприятиям полного производственного цикла. На заводе Hyundai Trans Kazakhstan Канат Шарлапаев ознакомился с результатами масштабной модернизации производства. За последние годы предприятие освоило более тысячи технологических операций сварки и окраски, внедрило роботизированные комплексы, расширило инженерный состав и практически вдвое увеличило производственные возможности мелкоузлового производства.

Изображение

Изображение

Изображение

Ключевым пунктом программы стало посещение мультибрендового завода Astana Motors Manufacturing Kazakhstan, одного из крупнейших индустриальных проектов страны. Предприятие стало первым в мире заводом, где на одной производственной площадке организован выпуск автомобилей сразу трех ведущих китайских брендов - Chery, GWM и Changan. Производственные мощности позволяют выпускать до 120 тысяч автомобилей в год, а современное роботизированное оборудование обеспечивает высокий уровень автоматизации, качества и технологической гибкости производства. При этом особое внимание уделено экологическим решениям и применению передовых мировых технологий.

Изображение

 

Изображение

Изображение

Во второй половине дня Председателю Президиума НПП «Атамекен» была представлена стратегия дальнейшего развития Индустриальной зоны Алматы. Особый акцент сделан на реализации программы малых промышленных парков, которая открывает новые возможности для малого и среднего бизнеса. Сегодня программа объединяет 70 проектов общей стоимостью 53,1 млрд теңге. Их реализация позволит создать 6 874 рабочих места, а уже в текущем году на территории Индустриальной зоны планируется запуск пяти проектов малых промышленных парков стоимостью 2,3 млрд теңге с созданием 410 новых рабочих мест.

Рабочая поездка завершилась посещением предприятий «ЭнКо», Top Fiber Panel и TEPLOSTIL, работающих в сфере производства оборудования для тепло- и водоснабжения, современных фасадных и термопанелей. Эти предприятия наглядно демонстрируют, что промышленный потенциал Индустриальной зоны Алматы вышел за рамки одного отраслевого направления. Сегодня здесь одновременно развиваются автомобильный, строительный, химический и пищевой кластеры, формируя устойчивую промышленную экосистему.

Изображение

Изображение

Изображение

Изображение

Изображение

 

Изображение

Для Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» подобные рабочие поездки являются важным инструментом прямого взаимодействия с предпринимателями. Непосредственное знакомство с производством, обсуждение вопросов, с которыми сталкивается бизнес, оценка эффективности действующих мер поддержки позволяют Палате формировать системные предложения по дальнейшему совершенствованию условий ведения бизнеса и развитию промышленной политики страны.

Именно такой постоянный диалог бизнеса, государства и Национальной палаты предпринимателей становится одним из ключевых факторов реализации задач, поставленных Президентом. Опыт Индустриальной зоны Алматы показывает, что современные индустриальные площадки уже сегодня становятся не просто территориями размещения предприятий, а полноценными центрами притяжения инвестиций, развития технологий, локализации производства и создания новых точек экономического роста Казахстана.