«Сделано в Казахстане» - это уже не просто знак происхождения товара
Сегодня отношение к отечественному производству постепенно меняется. Казахстану важно не только наращивать объем выпуска продукции, но и создавать внутри страны полноценные производственные цепочки от сырья и комплектующих до готового продукта.
Именно на это направлены поручения Главы государства по усилению поддержки отечественных товаропроизводителей. Государственная политика все больше ориентируется не на отдельные меры помощи, а на создание условий, при которых казахстанский бизнес получает возможность инвестировать, расширять производство, осваивать новые виды продукции и находить гарантированный рынок сбыта.
Есть и конкретные результаты. С 2024 года по август 2026 года по линии Фонда «Даму» в обрабатывающей промышленности поддержано 10,3 тыс. проектов, а общий объем кредитов составил 2,2 трлн тенге. Фонд развития промышленности за 2024–2026 годы поддержал 153 отечественных товаропроизводителя на сумму свыше 943 млрд тенге.
Еще один важный показатель - развитие самой производственной базы. Сегодня Казахстан постепенно переходит от простой сборки к более глубокому уровню локализации. Например, в отдельных направлениях автомобилестроения уровень локализации уже достигает 40%, а на локомотивном заводе Wabtec - 45%. В стране также развивается производство автокомпонентов, железнодорожной техники, сельхозмашин, спецтехники, металлургической и химической продукции.
Особенно перспективным считаю развитие кооперации. Вокруг крупных предприятий должны появляться казахстанские компании, которые производят комплектующие, выполняют сервисные работы, обеспечивают ремонт, логистику и другие необходимые услуги. Такой подход позволяет развивать не один завод, а целую промышленную экосистему.
Хороший пример, программа «Өрлеу»: в 2025 году по ней получили финансирование 2 278 проектов на 588 млрд тенге. В 2026 году на программу «Іскер аймақ» предусмотрено 24 млрд тенге, что позволит поддержать около 5 тыс. новых проектов в регионах.
Но, на мой взгляд, главный критерий успеха здесь не количество выделенных средств и не число программ. В конечном счете важно, сколько конкурентоспособной продукции мы научились производить сами.
«Сделано в Казахстане» не должно восприниматься как просьба выбрать отечественный товар только потому, что он отечественный. Казахстанский производитель должен заслуживать выбор потребителя качеством, ценой, технологичностью и ответственностью.
Если мы будем последовательно развивать локализацию, поддерживать модернизацию предприятий и создавать условия для промышленной кооперации, то постепенно изменится сама структура нашей экономики.
Сильное «Сделано в Казахстане» - это когда за надписью на продукции стоят не только казахстанское происхождение, но и казахстанские технологии, специалисты, поставщики, инвестиции и созданная внутри страны добавленная стоимость.
Берик Медянов - председатель отраслевого совета «Промышленность, развитие и поддержка ОТП» Палаты предпринимателей города Астаны, предприниматель