От защиты бизнеса к его росту. «Атамекен» меняет подходы к работе с регионами
Второй день рабочей поездки Председателя Президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Каната Шарлапаева в Атыраускую область объединил посещение ключевых промышленных объектов, нефтегазовую повестку и прямой разговор с предпринимателями региона.
Одной из главных площадок дня стала III ежегодная конференция «KazDrilling: Upstream of Kazakhstan» с участием представителей государства, национальных и международных нефтегазовых компаний, инвесторов и казахстанского нефтесервиса.
В рамках поездки Канат Шарлапаев посетил Специальную экономическую зону «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» (СЭЗ «НИНТ»). На территории зоны площадью более 4,5 тыс. гектаров зарегистрировано 19 участников. Одним из таких уникальных предприятий является завод по производству полипропилена ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries».
Оснащённое передовыми технологиями Catofin и Novolen американской компании Lummus Technology Inc., предприятие не только производит 500 тысяч тонн полипропилена в год, но и создаёт основу для развития целой экосистемы малого и среднего бизнеса. Компания активно участвует в подготовке квалифицированных специалистов. На предприятии работают около 600 человек, более 80% из них – местные жители Атырауской области, что наглядно демонстрирует социальную значимость проекта.
В настоящее время освоено 17 марок гомополимера полипропилена, продуктовая линейка поэтапно расширяется, в том числе за счёт марок, производимых с использованием безфталатных катализаторов. Проектная мощность предусматривает производство до 64 марок гомополимера. Данная продукция применяется в строительстве, медицине, пищевой и текстильной промышленности.
Ярким примером создания добавленной стоимости является отечественная фабрика «Бал Текстиль». Первое в стране предприятие по производству ковров сегодня использует атырауский полипропилен, выпускаемый именно KPI. Это наглядный пример «экономики простых вещей», охватывающей весь путь – от переработки газа на Тенгизе до готового ковра в доме каждого казахстанца.
Глава Палаты также ознакомился с деятельностью других предприятий, работающих на территории СЭЗ, а также с текущим состоянием производств, находящихся на стадии строительства и проектирования. Среди них – проекты по производству полипропилена и полиэтилена, синтетического каучука и геосинтетических материалов.
Далее глава Палаты ознакомился с работой Атырауского вагоностроительного завода ТОО «Тексол Транс» (ППК «Махамбет»), где вокруг предприятия сформирован единый железнодорожный кластер, обеспечивающий свыше 600 рабочих мест.
Главной темой проведённых встреч и визитов стало расширение участия отечественных компаний в крупных проектах, обеспечение предсказуемости рынка, загрузка существующих мощностей и системное сопровождение казахстанских инвесторов на всех этапах.
После отраслевой программы Канат Шарлапаев встретился с членами Регионального совета Палаты предпринимателей Атырауской области. Встречу модерировал председатель Регионального совета, депутат городского маслихата Аскар Саппаев.
Разговор стал продолжением работы, начатой во время предыдущего визита главы «Атамекена» в Атырау в феврале. Тогда предприниматели обозначили десять проблемных вопросов. На сегодняшний день шесть из них решены, ещё четыре находятся в работе. За этими цифрами стоят конкретные результаты. По двум обращениям, связанным с незаконным изъятием земельных участков в Атырау, после вмешательства Палаты городским акиматом были отменены соответствующие постановления. Ещё в одном случае необходимый код ТН ВЭД был включён в Реестр казахстанских товаропроизводителей, после чего предприятие получило возможность подать заявку на регистрацию в качестве отечественного производителя.
Канат Шарлапаев подчеркнул, что защита прав предпринимателей остаётся одной из ключевых функций «Атамекена», однако сегодня Палата расширяет подходы к работе с бизнесом. Одним из новых направлений становится сопровождение отечественных инвесторов, не только решение уже возникших проблем, но и устранение барьеров на пути реализации проектов.
В Атырауской области НПП уже рассмотрела восемь инвестиционных проектов совокупной стоимостью более 10,5 млрд тенге. Они охватывают промышленность, нефтегазовое машиностроение, АПК, производство строительных и текстильных материалов, медицинской продукции и другие направления. Большинство проектов имеет потенциал импортозамещения, локализации производства и создания новых рабочих мест.
Новая модель предполагает сопровождение инвестора от идеи до запуска производства. Определить, что мешает реализации проекта, кто должен снять конкретный барьер и в какие сроки это необходимо сделать.
Для Атырауской области особое значение имеет и увеличение внутристрановой ценности. Вокруг крупнейших нефтегазовых и нефтегазохимических предприятий должен формироваться устойчивый пояс казахстанских производителей и поставщиков. Для системной работы в этом направлении Канат Шарлапаев на встрече с акимом области Болатом Акчулаковым предложил создать совместную комиссию по повышению доли внутристрановой ценности в регулируемых закупках.
На встрече с Региональным советом предприниматели обозначили и ряд конкретных вопросов. Среди других предложений – налоговые стимулы для предприятий лёгкой промышленности, увеличение лимитов микрокредитования по программе «Ауыл аманаты», а также расширение поддержки водного туризма. В частности, предприниматели предлагают предусмотреть возмещение части затрат на приобретение специализированных плавательных средств для туристических маршрутов по Каспийскому морю, реке Урал и в Курмангазинском районе.
Наряду с решением системных проблем «Атамекен» развивает инструменты, которые должны давать предпринимателям новые возможности для роста. В Атырауской области в рамках проекта «Іскер аймақ» помимо 18 утверждённых ОКЭД определены ещё 45 приоритетных направлений деятельности в районах. Шесть проектов уже просубсидированы на общую сумму 600 млн тенге.
Ещё одно направление – BusinessGO, единая цифровая экосистема для малого бизнеса, объединяющая товарный учёт, ОФД, онлайн-кассу и маркетинговые решения.
«Сегодня задача Палаты не просто защищать бизнес. Мы должны создавать для него новые возможности: инвестиции, рынки сбыта, кооперацию, цифровизацию и масштабирование», – подчеркнул Канат Шарлапаев.
Именно эта логика объединила насыщенную повестку второго дня рабочей поездки. От разговора с крупнейшими игроками нефтегазовой отрасли о будущих заказах для отечественного нефтесервиса до сопровождения инвестпроектов и решения конкретных вопросов предпринимателей. Экономический потенциал Атырауской области должен конвертироваться в новые производства, рабочие места и возможности для казахстанского бизнеса.