До 2035 года Казахстану потребуется 2,91 млн работников: «Атамекен» предложил усилить партнерство бизнеса и университетов
В Караганде на Стратегическом форуме партнеров Карагандинского университета Казпотребсоюза обсудили, как сократить разрыв между образовательными программами и потребностями рынка труда. Управляющий директор – директор Департамента развития человеческого капитала НПП РК «Атамекен» Азамат Бейсенбенов представил данные о трудоустройстве выпускников и прогнозе кадрового спроса, а также предложил усилить постоянное взаимодействие бизнеса и университетов.
По данным Всемирного экономического форума, к 2030 году 39% ключевых навыков изменятся или устареют. При этом обучение по программам бакалавриата в среднем занимает четыре года. Это означает, что образовательные программы должны быстрее адаптироваться к изменениям рынка труда, сохраняя при этом фундаментальную подготовку.
Рейтинг образовательных программ НПП «Атамекен» за 2025 год охватил 95 173 выпускника и 2 031 образовательную программу. Общее трудоустройство выпускников составило 84%, стабильная занятость – 68%, медианная зарплата – 203 398 тенге.
Кадровый спрос в Казахстане в 2026-2035 годах, по прогнозу Центра развития трудовых ресурсов, составит 2,91 млн работников. Из них 1,46 млн – новый спрос, связанный с экономическим ростом, созданием новых функций и производственных мощностей, еще 1,45 млн – замещение существующих работников.
В Карагандинской области потребность прогнозируется на уровне 195 тыс. работников: 95,2 тыс. – новый спрос и 99,8 тыс. – замещение. Наибольшая потребность ожидается в обрабатывающей промышленности – 27,1 тыс., образовании – 25,6 тыс., торговле – 18 тыс., здравоохранении – 16,5 тыс. и горнодобывающей промышленности – 15,9 тыс. работников.
«Сегодня бизнес должен быть не только потребителем готовых кадров, но и соавтором их подготовки. Нам необходимо выстроить постоянный контур обратной связи: от понимания спроса на навыки и обновления образовательной программы – к практике, трудоустройству и возврату данных о результатах в образовательный процесс. Именно так можно сократить разрыв между тем, чему учат, и тем, что требуется работодателю», – отметил Азамат Бейсенбенов.
Предлагаемая «Атамекеном» модель предполагает пять этапов: определение востребованных навыков, обновление образовательных программ, практика и работа над реальными проектами, трудоустройство и последующая корректировка программ на основе результатов.
Практическим итогом форума станет формирование регионального пилота для Карагандинской области. В его рамках определят приоритетные образовательные программы и работодателей для совместной работы по четырем направлениям: востребованные навыки выпускников, качество решения реальных производственных задач, скорость первого трудоустройства и стабильная занятость.
Обсуждение состоялось в рамках Стратегического форума партнеров Карагандинского университета Казпотребсоюза «Новая академическая реальность: опережающие компетенции, цифровая трансформация и потенциал личности».