Креативный бизнес Жамбылской области: от идеи к коммерческому результату
На форуме «TARAZ CREATIVE INDUSTRIES 2026» обсудили, как свести вместе предпринимателей и университеты
Что нужно, чтобы творческое увлечение молодого человека превратилось в профессию и источник дохода? Об этом шла речь на форуме креативных индустрий «TARAZ CREATIVE INDUSTRIES 2026». С докладом «Взаимодействие креативного бизнеса и университетов» выступил заместитель директора Палаты предпринимателей Жамбылской области Айдар Абдыкадыров.
С чего начинать: с цифр
Спикер начал с вопроса, какие креативные бизнесы в области уже есть и на что можно опираться дальше.
По данным статистики на 1 сентября 2026 года, в сфере «Информация и связь» зарегистрировано 946 субъектов малого и среднего бизнеса, 895 из них действующие. Здесь занято более 1,5 тыс. человек, а объём выпуска в 2025 году превысил 15 млрд тенге. В сфере «Искусство, развлечения и отдых» зарегистрировано 625 субъектов МСП, из них 595 действующих. Здесь работает порядка 700 человек, а объём выпуска составил около 9 млрд тенге.
«Эти цифры свидетельствуют о наличии предпринимательской базы и потенциала для развития креативной экономики», - отметил Айдар Абдыкадыров.
Однако статистика представлена по укрупнённым отраслям, поэтому точное число субъектов креативных индустрий определить нельзя. Классификация опирается на перечень видов деятельности, утверждённый приказом Министра культуры и информации РК. Поэтому, по словам спикера, первым шагом должна стать инвентаризация креативного бизнеса региона по перечню из 43 ОКЭД и изучение потребностей самих предпринимателей. Без такой детализации, подчеркнул он, «сложно оценить реальный объём рынка, определить наиболее перспективные направления и сформировать адресные меры поддержки».
В числе перспективных направлений в области названы графический и цифровой дизайн, рекламные услуги, фото- и видеопроизводство, разработка программного обеспечения и цифрового контента, музыкальная и концертная деятельность, архитектура, производство сувенирной продукции и народные ремёсла.
Три барьера
Докладчик выделил три главные проблемы, с которыми сталкиваются креативные предприниматели.
Первая - доступ к финансированию.
«Для многих креативных предпринимателей основным активом является не оборудование или недвижимость, а идея, авторские права, дизайн, программный продукт, бренд либо созданный контент», — пояснил он.
Банки не всегда принимают такие активы в качестве залога, а начинающим трудно подтвердить выручку. Выход - доступные гранты, проектное финансирование, софинансирование и наставничество при подготовке заявок.
Вторая - разрыв между подготовкой специалистов и запросами рынка. Бизнесу нужны не только профессиональные знания, но и умение работать с заказчиком, соблюдать сроки, считать себестоимость и представлять портфолио.
«Дизайнеру необходимо понимать не только композицию и визуальную эстетику, но и требования заказчика, особенности производства и упаковки», - привёл пример Айдар Абдыкадыров.
Решением он назвал совместные образовательные модули с предпринимателями, реальные коммерческие заказы для студентов, стажировки и проектные лаборатории.
Третья - защита интеллектуальной собственности. Недостаток правовых знаний мешает закрепить права, грамотно оформить договор и коммерциализировать результат. По мнению спикера, нужна консультационная поддержка по авторскому праву, товарным знакам и лицензированию, а эти темы следует включать в программы обучения.
Университет как партнёр бизнеса
Главная мысль выступления: вузы должны стать не только образовательными учреждениями, но и «полноценными партнёрами креативного бизнеса». Они могут помочь в трёх направлениях.
Первое - подготовка специалистов под реальные запросы.
«Сегодня бизнесу нужны не просто выпускники с дипломами, а специалисты, способные создавать востребованный продукт, работать с заказчиком и доводить идею до коммерческого результата», - сказал спикер.
Второе - практико-ориентированное обучение.
Айдар Абдыкадыров привёл примеры: местный производитель сувениров может поручить студентам разработку дизайна и упаковки, туристическая компания - создание цифрового маршрута, а предприниматель в сфере услуг получит помощь с брендом, сайтом и стратегией продвижения. «В результате студент получает практический опыт, а бизнес - конкретный продукт и возможность найти будущего сотрудника», - подчеркнул он.
Третье - инфраструктура для совместных проектов: проектные лаборатории, цифровые студии, дизайн-мастерские и инкубаторы, которые работают не только в учебном формате, но и помогают коммерциализировать продукты.
Четыре шага к сотрудничеству
Палата предпринимателей, как заявил её представитель, готова стать связующим звеном между бизнесом, университетами и государственными органами. Он предложил четыре практических направления: создать региональную карту креативного бизнеса: предприятия, их специализация, потребность в кадрах, технологиях и маркетинге, открыть при вузах постоянную площадку, где предприниматели ставят задачи, а студенты и преподаватели предлагают решения, Запустить пилотные проекты по модели «один предприниматель - один студенческий проект» в дизайне, цифровом маркетинге, видеопроизводстве, брендинге и производстве сувениров, развивать предпринимательские компетенции студентов через стажировки, наставничество и участие в реальных заказах.
В качестве примера Айдар Абдыкадыров назвал региональную площадку «Молодые креаторы и бизнес». Она соберёт запросы бизнеса на дизайн, рекламу, цифровой контент и видео, а затем поможет молодым специалистам найти заказчиков, наставников и партнёров. «Важно, чтобы у молодых людей была возможность не только получить знания, но и применить их на практике, сформировать портфолио и заработать на собственных идеях», - сказал он.
Опора на государственную инфраструктуру
Предложения по развитию отрасли, по словам докладчика, должны опираться на Концепцию развития креативных индустрий РК на 2026–2030 годы и возможности Корпоративного фонда «Фонд развития креативных индустрий». Кроме того, в области создан региональный креативный хаб.
«Он должен стать не просто площадкой для мероприятий, а действующим центром взаимодействия предпринимателей, университетов, творческих коллективов и молодых специалистов», - отметил Айдар Абдыкадыров.
В хабе можно проводить мастер-классы, организовывать стажировки, создавать прототипы продукции, фото- и видеоконтент, разрабатывать бренды. Перспективным направлением он назвал совместные заявки бизнеса и вузов на развитие творческих стартапов.
Совет студентам
В завершение спикер обратился к тем, кто выбирает креативную профессию.
«Не бойтесь превращать своё увлечение в профессию, но учитесь не только творить, а ещё и понимать потребности клиента, считать стоимость своей работы, презентовать идеи и доводить проекты до результата. Талант открывает двери, а профессионализм, дисциплина и умение работать с бизнесом помогают построить успешную карьеру».
Он выразил уверенность в творческом потенциале молодёжи региона: «Наша общая задача - создать условия, чтобы этот потенциал раскрывался здесь, в регионе, и превращался в востребованные продукты, новые рабочие места и успешные предпринимательские проекты».