astana-view

Тимур Кулибаев: Нужен план модернизации и строительства торговых объектов на государственном уровне

04 Июня 2014
8569 просмотров

Вопросы реформирования рынков были обсуждены на расширенном заседании Комитета торговли НПП с участием Председателя Президиума Палаты Тимура Кулибаева.

На заседании, в качестве яркого примера, обсуждалось состояние рынков в южной столице, которая сегодня является логистическим центром с огромным товарооборотом и массой проблем. Это и стихийные рынки, и скрытие налогов, и проблемы с качеством услуг, противопожарной безопасностью и санитарными нормами.

«Национальная палата должна вынести на обсуждение конкретные предложения по стабилизации ситуации с торговыми рынками. Необходимо разработать комплексный план модернизации и строительства торговых объектов в разрезе регионов, с утвержденным бюджетом его исполнения и приступать к конструктивной работе бизнеса, правительства и акиматов. Настало время системных решений», - сказал Тимур Кулибаев. 

Для перехода к цивилизованному формату торговли  потребуется время.  Сегодня около половины  всего фонда торговых площадей республики составляют “базары и рынки”.  С 2011 года местные исполнительные органы начали работу по их оптимизации. К примеру, в Алматы из 74 действующих рынков предусмотрено закрыть 35. Ситуация осложнилась после нескольких крупных пожаров, в результате которых пострадали несколько сотен торговцев, невосполнимые затраты и убытки составили порядка 10 млрд тенге. У многих торговцев остались кредитные обязательства перед банками. 

Глава Президиума Тимур Кулибаев предложил действовать поэтапно: «Давайте обратимся с соответствующим письмом в Правительство страны с просьбой приостановить массовый снос и закрытие рынков до принятия комплексного плана модернизации и строительства торговых объектов, которые будут построены в период моратория на снос. Мы должны действовать с учетом интересов трех сторон – покупателя, бизнесмена и госорганов».

Целесообразно, чтобы в проекте  участвовали  сами торговцы -  в качестве дольщиков, акционеров или пайщиков. Их роль, как собственников, возрастет вместе с ответственностью за развитие  инфраструктуры торгового объекта.


Подписывайтесь на наш Telegram канал и оставайтесь в курсе последних новостей.

Дочерние организации

Партнеры