НПП выдвинула ряд предложений по защите внутреннего рынка в условиях ЕАЭС
Председатель Правления Национальной палаты предпринимателей РК, в ходе брифинга в НПП разъяснил предложения касательно защиты внутреннего рынка в условиях текущей экономической ситуации в ЕАЭС, в частности серьезного укрепления тенге по отношению к российской валюте, сообщает пресс-служба Нацпалаты.
Напомним, 26 декабря 2014 года Нацпалата распространила информационное сообщение, в котором изложила собственную позицию, в том числе по введению временных торговых ограничений, допускаемых соглашениями в рамках ЕАЭС. Как известно, государства-члены Союза не применяют по отношению друг к другу ввозные и вывозные таможенные пошлины (иные пошлины, налоги и сборы, имеющие эквивалентное действие), меры нетарифного регулирования, специальные защитные, антидемпинговые и компенсационные меры. Вместе с тем, статьей 29 Договора о ЕАЭС предусмотрены исключения из порядка функционирования внутреннего рынка товаров.
«В частности, Республикой Казахстан могут быть введены торговые ограничения в отношении тех товарных групп, по которым наблюдается экономический ущерб для отечественных предприятий. Это могут быть ограничения ввоза (квоты), запрет на импорт, лицензирование импорта», - пояснил в нацпалате.
НПП РК считает, что данные меры могут быть применены в обрабатывающей индустрии, машиностроении, пищевой промышленности и т.д. В настоящее время Нацпалата получает информацию о снижении конкурентоспособности предприятий этих и других отраслей.
Кроме того, в дополнение к указанным выше мерам НПП РК предлагает осуществить точечное субсидирование предприятий обрабатывающего сектора, прежде всего занятых в сельском хозяйстве и пищевой промышленности. Для снижения зависимости отечественной экономики от импорта Нацпалата считает крайне своевременными подготовку и внедрение комплексного плана по импортозамещению, в рамках действующих государственных программ развития промышленности, в первую очередь по товарным позициям, входящим в перечень продовольственной корзины.
Источник: Strategy-2050
Оставьте комментарий:
Комментарии: